ABSTRAK
Keberlanjutan tetap menjadi tantangan penting bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di negara-negara berkembang, di mana adopsi transformasi digital (DT) dan inovasi sering kali terbatas. Studi ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana kepemimpinan transformasional (TL) memengaruhi kinerja keberlanjutan (SP) melalui DT dan inovasi dalam konteks UMKM Meksiko. Desain kuantitatif, cross-sectional digunakan, menggunakan kuesioner yang diisi sendiri dan pengambilan sampel acak sederhana untuk mengumpulkan data dari 360 pemilik dan manajer bisnis di negara bagian Guanajuato, Meksiko. Pemodelan persamaan struktural diterapkan untuk menguji hubungan yang diusulkan. Hasil menunjukkan bahwa TL secara signifikan meningkatkan DT dan inovasi tetapi tidak memberikan efek langsung pada SP. Sebaliknya, DT dan inovasi berfungsi sebagai mediator, dengan DT menunjukkan dampak tidak langsung yang paling kuat. Temuan-temuan ini menyoroti peran penting kepemimpinan dalam memungkinkan kapasitas digital dan inovatif yang mendorong keberlanjutan, menawarkan kontribusi teoritis dan implikasi praktis untuk pengembangan kepemimpinan dan intervensi kebijakan.